Category: Beratung, Businessplan
Das Gründungskonzept
Um ein Unternehmen zu Gründen ist es unabdingbar vorerst eine solide Grundstruktur auszuarbeiten. Eine gute Geschäftsidee reicht meist dazu alleine nicht aus. Das Sammeln von Eckdaten, übergreifender Pflichten, die zur Unternehmensgründung dazu gehören, wie die Klärung der Rechtslage, die Steuerpflicht und eine umfassende Marktanalyse sind das Fundament eines Gründungskonzept. Ohne ausreichende Kenntnis über die rechtlichen Hintergründe, zum Beispiel bei dem Aufbau einer GmbH sind notwendig um nicht bereits zu Beginn an Formalitäten zu scheitern. Außerdem ist ein gut durchdachtes, analytisches Gründungkonzept sinnvoll, um eine Unterstützung von Banken zu bekommen.
Wissen und Einholen von Informationen über Staatliche Förderungen sind eine wichtige Voraussetzung, wenn eigene Mittel nur bedingt zur Verfügung stehen. Eine gesunde Kapitaldeckung ist unumgänglich für ein gut funktionierendes Unternehmen. Hierbei helfen viele Banken, aber auch eine eigens dafür eingerichtete Anlaufstelle im Auftrag der Regierung, www.KFW.de oder durch Arbeitsargenturen. Die Kreditanstalt für Wiederaufbau stammt noch aus der Nachkriegszeit 1948 und wird bis heute, unterstützt durch ein Europäisches Wiederaufbauprogramm, konzeptioniert um auch kleine Unternehmen zu unterstützen.
Einige Unternehmensberatungen haben sich darauf spezialisiert Bussinespläne in verschiedenen Berufssparten, wie Gastronomie, Handel, Handwerk oder Freie Berufe anzubieten. Das Grundprinzip ist mit einer Art Merkzettel zu eruieren, das man auch das SWOT-Prinzip nennt;
• Strengths (Stärken)
• Weaknesses (Schwächen)
• Opportunities (Chancen)
• Threats (Gefahren)
Mit diesen Stichworten ermittelt der Unternehmensgründer die Struktur seiner Firmenphilosophie. Die Stärken müssen im Vordergrund stehen, an den Schwächen wächst das Unternehmen um es besser zu machen. Neue Ideen bilden neue Marktchancen und Gefahren müssen rechtzeitig erkannt werden um keine Einbußen zu erleben. Neben der Idee eines motivierten Gründers, sind die Marketing- und Werbeaktivitäten und auch die Planung der Räumlichkeiten sowie des Personals wichtig. Ein weiterer Schwerpunkt ist die ausführliche betriebswirtschaftliche Planungsrechnung. Neben der Rentabilitätsvorschau muss die Finanzierung und Investition gesichert sein. Ein Liquiditätsplan sorgt für die Tragfähigkeit des Vorhabens. Diese Grundlagen sind wichtig für eine nachhaltig erfolgreiche Existenzgründung.